El clima organizacional de un grupo social es una variable medidora entre los propósitos y logros del mismo grupo.
Hoy día la organizaciones buscan un mejor desarrollo que les haga satisfacer las necesidades que las sociedades les demandan es por ello que las organizaciones necesitan trabajadores satisfechos, la insatisfacción laboral provoca una serie de acciones negativas dentro de una organización ( poco o nula productividad, calidad, ambiente desfavorable, ausentismo, etc.
Es por ello que durante décadas algunos estudiosos han dedicado investigaciones sobre el tema del clima organizacional, han hecho énfasis en algunos aspectos como lo son los factores psicológicos individuales, grupales y organizacionales ya que todos estos factores contribuyen a la medición del clima organizacional a lo largo de las investigaciones realizadas por diferentes autores, se ha llegado a cierto consenso respecto a que el clima organizacional expresa el grado de aprendizaje de los valores y hábitos de convivencia, respeto, solidaridad y paz o por el contrario puede expresar valores opuestos.
Es a través de la interacción de los miembros y la estructura organizacional pueden verse afectados de manera positiva o negativa las decisiones dentro de la organización y la participación de sus miembros.
En los últimos años se aprecia la desaparición de los factores de autonomía individual, normas y riesgos laborales y empresariales y se introducen nuevos factores: como lo es el compromiso con los objetivos de la organización, la disposición al cambio, la cooperación, la lealtad hacia el grupo de trabajo. Estas transformaciones organizacionales están vinculadas a los modelos gerenciales de moda en cada momento.
No se puede hablar estrictamente de factores psicológicos aunque este sea dominante, también están los factores grupales y organizacionales.
En los factores grupales se pueden observar lo concerniente a liderazgo, confianza, y apoyo en el jefe, confianza en el grupo.
En los factores organizacionales: orientación, influencia en el cargo, orientación hacia el desarrollo de personal y promoción, obstáculos organizacionales remuneración y estabilidad laboral.
En consecuencia el clima organizacional tiene un efecto directo sobre la satisfacción y rendimiento de los individuos en el trabajo. Cuando el individuo puede encontrar en la organización la adecuación o una respuesta a sus necesidades entonces se puede postular que estará satisfecho, es obvio que un clima que le permite al empleado alcanzar su plenitud personal y desarrollarse es mas susceptible de engendrar en esta una visión positiva de su tarea.
No hay comentarios:
Publicar un comentario